为什么中国企业服务赛道鲜见独角兽?

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2023-06-30 23:26:54

为什么中国企业服务赛道鲜见独角兽?

本文探讨了中国企业服务赛道为何鲜见独角兽的悖论,并以在线协作平台蓝湖为例,分析了其在ToC互联网模式下,如何在ToB企业服务市场中率先孕育成为独角兽的经验。

从理论上看,中国企业服务赛道成长的土壤十分肥沃。数据显示,中国2020年存续企业主体已达到4457万家,这一数字在2023年预计将会增长到4830万。在营企业稳步增长的背后,中国也掀起了企业数字化转型浪潮。但相比大洋对岸的如火如荼,中国企服的硕果寥寥。据创业邦不完全统计,从2020年7月起到2021年6月为止,全球有67家互联网与服务企业估值突破10亿美元,占到了全球新增独角兽企业的34.5%,成为仅次于金融科技的第二大赛道。只不过,67家企服新星绝大部分国籍仍是美国。理论和现实的不一致,值得我们深思。

今年10月,在线协作平台蓝湖宣布完成由GGV纪源资本领投,老股东红杉中国跟投的10亿元人民币C+轮融资。融资完成后,蓝湖作为云软件的中国代表之一,晋身独角兽行列。蓝湖最初的业务形态是产品文档和设计图的共享协作平台,为UI设计师、产品经理等人群提供文档和设计图管理服务,帮助团队提高沟通效率以及工作效率。根据公司对外披露的信息来看,资本对蓝湖的青睐不难理解:目前,蓝湖在互联网行业Top100中的渗透率已经达到了98%,产品被超过50万支数字产品团队采用。

作为范本,蓝湖的成长背景,或许能为中国的企服赛道提供新的参考价值。用ToC的方式做ToB与业务专注于销售支持、人力资源管理、OA系统等其他企服公司不同,蓝湖选择了一条自下而上的路径。也就是说,产品开发和迭代核心需求,更多来自一线的产品团队,而非企业的组织采购。

以蓝湖上线的1.0版为例。和今天协作平台的形态不同,独角兽当年迈出的第一步只是一个网页端的小应用——它是云端切图标注工具,方便产品经理和设计师将设计方案转化成开发文档,交付给前端工程师。这个功能在当时大幅提升了产品经理与设计师的沟通效率。产品经理在做原型图时,需要借助Axure一类的原型设计工具,设计师们查看原型时需要下载安装同样的工具。蓝湖上线后,将原型图和设计图放在同一个界面,只需通过链接就可分享和查看,评论还可实时通知团队成员,做到实时沟通。除了帮产品经理“减负”,蓝湖也赢得了UI设计师们的好感。一般而言,UI设计师完成界面设计之后,还需要通过Photoshop标注设计图中的所有图形元素,以便于前端工程师根据标注开发还原设计图。这往往会占用一个设计师的全部工作时间。

蓝湖将自己定位于数字创造经济(DigitalCreationEconomy),在交互工具层面为企业数字化转型提供基础设施。从这点上看,蓝湖所面向的市场,规模已经达到万亿美元级别。根据中国信通院数据,目前数字经济GDP占比为38.6%,整体规模约在5.7万亿美元上下,并且还在以9.7%的速度增长。可以预见到,下一步数字化浪潮对交互界面的需求会率先爆发。

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中国企业服务 独角兽 互联网与服务企业

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