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2023-06-29 11:12:48
超级App的目标是成为用户每天都用的App,让消费者购买各种商品和服务。它不需要包含所有一切,只需要提高效率,消除摩擦,让用户没有无须在一堆卡之间跳来跳去,或者说超级App只想填补体验之中的漏洞和缝隙。超级App的目标是让消费者无缝对接日常活动,在App内就可以完成支付,购买产品和服务。总之,超级App就是想成为“每日都用的App”,用一个App囊括一切。
超级App已经出现在中国、拉美和东亚,微信、支付宝、Rappi、Grab、Gojek等企业都在争夺超级App的地位。在美国,亚马逊、谷歌、苹果、PayPal、Facebook、Uber、沃尔玛都想成为超级App,但它们现在占据的位置各有不同,没有一家拥有“万能App”,不过它们正在努力,想利用现在的优势进入落后领域。
超级App能给企业带来“利益”:如果用户使用超级App,在生态系统内与App互动,企业可以利用超级App赚钱。超级App还能给企业带来“机会”,用户本来已经是生态系统的一部分,开发商可以不断增加新功能,让用户与超级App持续互动,让超级App变得更酷,这样能让App更有粘性。
尽管如此,超级App也会给开发者带来威胁,它创造一个全新的生态系统,有些相同的平台会因为超级App崛起而变得“边缘化”。当用户将更多时间投向超级App,将第三方功能植入超级App就会变得很有吸引力。这样的事情正在发生!
中国已经崛起,微信、支付宝已经成为“超级App”,在拉美,Rappi也有着同样的目标;在东亚,Grab与Gojek投入巨资,也想变成“超级App”;还有Facebook,它也想成为超级App。亚马逊、谷歌、苹果也走上了同样的道路。UberCEO达拉-科斯罗萨西(DaraKhosrowshahi)也说,Uber的下一个目标正是朝超级App进化。
在美国,亚马逊正在向更多细分领域扩张,语音也变成一件重要武器。谷歌正在向商业领域进军,推出“谷歌购物”,并将支付功能与搜索行为整合。PayPal已经可以用来支付零工工资,还推出Commerce平台,为商户消费者增加价值。Facebook还没有进入电商市场,未来会进入吗?不晓得,但Facebook旗下Instagram平台是个例外。苹果支持各种商业App,包括Uber,但是当App收钱时,苹果从中获得分成。
在新兴经济体国家,关键可能就是让用户访问银行账户,或者收款。Grab、Gojek、微信、支付宝最开始时都是数字钱包,后来变成一个强大的生态系统,将工资、其它收入、政府福利全都囊括进去。在发达国家,银行App、银行关系根深蒂固,商业成为聚合重点。从这个角度看,亚马逊有优势。谷歌有邮箱、日历,它可以向商务领域进军,为用户提供更多信息。在美国,一场超级App争夺战正在展开。如果谁能打造成功的超级App,就能拥有一个强大的生态系统,将自己的超级App变成赚钱机器,还可以降低对其它平台的依赖。
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