俞敏洪终于决定直播带货，声称一年能做上百亿！

心气儿很高的俞敏洪，最后还是决定直播带货了。

11月7日，俞敏洪在最新一场直播中声称，计划成立一个大型的农业平台，通过直播带货农产品，来助力乡村振兴。

其实，俞敏洪想要直播带货的想法早已显现。此前的9月份高管会上，俞敏洪便透露：“薇娅一年能卖100多个亿，我带着几十个老师做直播，是不是一年也能做上百亿？”

快60岁的俞敏洪真是不容易，去年刚打算退休了，如今却重新回归，决定亲自出马，通过直播带货挽救新东方，那么他能完成这场自我救赎吗？

俞敏洪为何放低姿态？

对于俞敏洪这样的传统培训行业出来的大佬，对于直播带货也不是很感兴趣，只不过近年来的新东方过得太难了，导致俞敏洪也不得不放低姿态。

2021财年，新东方的净利润已下降35.2%，为2.3亿美元，总市值缩水近8成。

另外，过去28年里，新东方曾遭遇多次危机。

2003年“非典”停课事件导致学员退款，俞敏洪不得不一夜之间借了2000万元清退学费，直到“非典”过去后学员续费，危机警报才得以解除。

在此之后，俞敏洪立下规矩，新东方账面上必须留有足够的资金，以满足某一天公司突然倒闭可以退还学员学费和发员工工资。

这已是公司去家族化的中途，自2000年开始去家族化，让俞敏洪处于崩溃边缘，尤其是俞母提着菜刀从江苏杀到北京办公室，更是烈火烹油，直到公司在2006年纽交所上市之前得以解决。

今年“双减”政策席卷教培行业，新东方再遇危机，公司下狠心砍掉最赚钱的K12业务。

截至5月31日的2021财报中，新东方来自K12课后辅导、备考和其他课程的收入为36.67亿美元，为公司整体收入的85.8%，且占比连续3年提升。

伴随着断腕式求生，俞敏洪财富也大幅缩水。今年10月发布的2021胡润百富榜单显示，其个人财富由去年的260亿元降至75亿元。

告别教培时代之后，教培企业都在探索出路。猿辅导准备卖羽绒服，好未来谋求向素质教育转型等。而对于新东方来说，俞敏洪瞄准了农业教育，同时建立一个农产品平台，通过自身渠道和培训能力帮助农产品销售。

通过直播带货农产品

助力广大农民转型

俞敏洪在近期一次直播中透露：“我已经调研了一些农业公司，发现他们对农民的培训都比较少。未来新东方计划成立一个大型的农业平台，我会和几百位新东方的老师通过直播带货农产品，整合上下游资源，让农民转型，让青年农民愿意回到农村，让更多的留守儿童能在父母的陪伴下成长。”

同时，11月16日俞敏洪将会在抖音开启助农产品专场的直播带货首秀。事实上，俞敏洪此前有过多场直播带货的经验，那么他的带货能力如何呢？

根据新榜数据显示，近六个月的9场直播中，最近11月7日这一场销售额最高，为27.19万元，累计观看人次为135.16万人，上架9款商品，都是图书。另外，涨粉4.95万；其次是7月14日，销售额16.06万，观看人次277万人。

这个成绩放在平台去比，自然不算优秀，不过图书是利润低、单价低的产品，未来其销量仍有很大的想象空间。 再加之多年来俞敏洪一直投身公益事业，其社会影响力不言而喻。但这一江湖地位能否延伸到直播行业，需要打个问号。何况是与教培行业一点都不相关的农产品带货领域。

或许和自己出身有关，俞敏洪一直希望能有机会帮助农业产业升级以及乡村振兴，这颗种子在2020年4月那次首场直播带货中，便已埋下。

当时，他把那场直播收入，连同彼时近期的所有直播活动获得的收入总计约10万元，翻倍至20万元，捐给乡村学校用于购买书籍。并解释：“我纯粹是业余爱好，不是想要用直播来赚钱，我不会卖我的英语课程，也不会卖我自己的书。我只是把我认为值得阅读的书推荐一下，未来我可能会为一些农民卖农产品。”

作为中国的“留学教父”，他从来不避讳自己的农民出身，对外称自己是“一个农民出身的老师”。在各大社交平台中，更是坦然讲述农村出身的父母对自己的栽培之恩。并在鲁豫有约专访等公开场合中感慨，是自身的“农民”品质成就了现在的自己。

种种迹象都表明，他选择做农产品带货主播完全在情理之中。

更大的野心

想做一个大型农业平台？

从上述俞敏洪的言论中可以看到，他不仅想做带货主播，还想做一个大型的农业平台。

从此他在直播中的表述来看，这个农业平台有产业链整合的性质，即通过整合市场需求等信息并搜集起来，提供给合作社等农村机构，并通过这一平台的流量扶持、对口扶持助农主播。

事实上，过去十多年中，农业生产精细化和集约化程度不高，农业基础设施建设也相对落后。

根据国家统计局和农业部的统计，截至2020年底，全国返乡创业的人群约1000万左右，加上种植户、农资、农产品贸易商等，新型职业农民总量已超过2000万人。而职业农民更年轻，有更宽广的视野和强烈的学习意愿。初步统计，2000万的职业农民催生了一千亿元的农民职业教育培训市场。

并且农业部也出台了《“十三五”全国新型职业农民培育发展规划》，提出要以吸引年轻人务农、培养职业农民为重点，培训提高一批、吸引发展一批、培育储备一批，加快构建一支有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民队伍。

种种政策说明，市场的确需要职业农民培训的平台。因此，针对农民、农产品的“教育”，与我国“乡村振兴”的政策相契合，国家或会给予俞敏洪一些扶持和帮助。

但需要注意的是，虽然在农产品主播领域，一直缺少类似于俞敏洪这样的大IP，但并不缺少电商平台的身影。早在几年前，阿里巴巴、拼多多便已下场。各地的优质农副产品，也成了这些电商平台争抢的资源。

所以对于俞敏洪和新东方来说，这场构建农业平台的战斗并不容易，要想成功还有很长的一段路要走。