快手发布Q1财报,老铁的“钱途”在何方?

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2021-05-28 10:27:31

5月24日,快手发布截至 2021 年 3 月 31 日的 2021 年第一季度业绩公告。该季度,快手营收 170.19 亿元,同比增长 36.6%,但经调整亏损净额为 49.18 亿元,同比扩大 13.2%。从报告数据来看,有两大信息值得关注。

一是快手目前线上营销服务收入(也就是广告收入)增长迅速,首次突破了总收入占比的50%,同比增长161.5%。而曾经的收入支柱直播打赏,退居第二位,贡献72.5亿元收入,营收占比从去年同期的72.3%缩减至42.6%。而电商在内的其他服务收入达12亿元,同比增长589.1%,但营收占比仅为7.1%。

从这个信息不难看出,线上广告业务已经成为了快手目前最主要的收入来源,而直播板块已经略显疲态,电商等业务虽然势头大热,但是雷声大雨点小,营收占比较小。有业内人士认为,这也是2020年9月快手8.0改版后,兼容双列点选和单列上下滑两种浏览模式,快手通过对公域流量与私域流量进行平衡,对营收结构已经产生影响。

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二是快手第一季度的平均日活跃用户数为2.95亿,同比增长16.6%,环比增长8.9%,月活跃用户数为5.2亿,同比增长5%,环比增长9.2%。使用时长方面,快手日活跃用户日均使用时长从去年同期的85.2分钟,延长至99.3分钟,环比增长高达10.5%。

而且随之而来还有快手获客成本的大幅度提升,从去年同期的172.2元上涨到本季度的485.6元,获客成本放了两倍,而且总营销费用高达116.6亿。

这组数据传递出两个信息:目前快手用户数增长已经出现瓶颈期,但留下的用户黏性更大,对优质内容的需求更迫切了。

快手过去需要考虑的是怎么吸引新用户,而如今它需要考虑的是如何留下优质内容创作者,开展新内容布局惊喜老用户。

快手亏了,“老铁们”却赚了

对于短视频平台来说,想要获得优质内容提升用户黏性,最简单的办法留住创作者,激活创作者,让优质内容持续吸引用户使用APP,而平台方运营手段在创作者端的最直观价值体现,就是让“老铁们”赚钱。

财报显示,2021年一季度,快手每月平均新增超1000万内容创作者。自2020年4月到2021年3月的12个月内,近2400万名用户在快手上获得收入。

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如何让创作者赚得更多呢?快手做了四大尝试。

第一是直播打赏板块,这是快手众多创作者的收入基本盘。

在2021年2月,快手首次推出了26天不间断的“超级播”,请到了周杰伦、五月天、萧敬腾等众多明星,为用户提供了线上演唱会、二次元晚会、脱口秀表演在内的不同内容形式的直播。通过官方引导,头部主播与明星主播牵头,持续不断地将平台公域流量输入各大直播,为主播和创作者增加收益。

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尽管一季度直播板块总收入有所减缓,但快手的直播平均月付费用户增长至5240万,环比增长了3.1%,每月直播付费用户平均收入同比增长了2.9%。

第二是增加创作者广告收入。

财报显示,快手合作的内容创作者,其广告内容视频播放量环比增长超100%,快手营销平台磁力聚星接入的创作者合作伙伴数量,相比2020年年底增长翻倍,这些数据,都表明快手上的创作者有了更多曝光和产生收益的机会。

快手磁力聚星是快手官方在2017年10月上线的线上营销平台,目的是为符合资质的商家和有能力的快手网红达人提供高效、安全的广告任务搭线服务。通过磁力聚星,快手用户可以接受商家发布的APP下载、产品推广等下订单,拍摄视频或直播获得相应的推广收入。广告主也能快速根据数据分析,找到符合品牌调性的达人合作,从而实现双方的高效合作。

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除了磁力聚星平台发力之外,2021年,快手还将“快手联盟”升级,以内容为载体,以广告、电商为变现手段,直接对创作者广告、电商收入的进行促进。

第三是电商板块已经成为创作者变现的一大途径。

数据显示,一季度直播电商GMV达1186亿,同比增长219.8%,并备注了平台上私域对电商交易总额的贡献远超公域,这意味着直播带货已经成为了快手创作者的日常。

针对这种常态,2021年5月,快手上线了专门为商家服务的电商营销平台磁力金牛,商家们可以实现账号、预算资金池的统一,能满足商家一站式使用快手多个推广工具的诉求,让快手上的电商生意更便利。

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4月27日,良品铺子就在快手宠粉节上通过“磁力金牛”内测版本联合各大主播开播带货,当晚涨粉超27万,观看人数破926万,平均客单价超180元。

最后是泛生活服务的变现尝试。

财报中,一季度快手本地生活内容覆盖的行业中,有超过15个行业实现了闭环交易。这意味着创作者在旅行、购房和买车等本地生活服务板块,同样有变现机会。

比如此前快手知名汽车主播“二哥说车”,就曾在官方组织的一次本地团购活动中,一次性卖出了288辆车。因为价格优惠,有人甚至开车上百公里找他帮忙。

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这种基于粉丝和创作者之间的信任经济,正成为快手精细化运营用户价值的变现新方向。未来更多的本地泛生活行业,更多专业创作者,都将有机会在快手创造商业变现机会。

内容为王,2021快手创作者的机会在哪?

无论是增加创作者收入还是精细化运营挖掘用户价值,都表示出快手打造多元内容生态的决心。只有寻求更多内容布局的可能性,快手才有机会摆脱目前长期处于增收不增利,甚至处于亏损扩大状态。

除了以往的UGC内容,快手今年明显加大了两大专业内容板块的布局,也是2021 众多快手创作者的新机会所在。

首先就是强力扶持平台短剧板块,2020年12月快手启动星芒计划,为精品短剧创作者提供现金奖励和补贴,吸引半专业内容创作者制作主题更广泛的短剧,并陆续与米读、中文在线等网络平台建立合作,获取相关文学作品版权为内容创作者提供改编源头。

4月22日,在快手光合创作者大会上,快手短剧负责人透露,2021年至今,快手短剧作者整体收入已超过2亿,除了头部作者,快手大力扶持腰尾部作者变现。有收入的达人作者的比例已超过30%,10W+作者有收入的比例已达到了80%。

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其次,2021也将是快手的体育大年。第一季度,快手已经成为中国男子篮球职业联赛(CBA)的官方直播及短视频平台。用户可以在平台上观看CBA赛事高清直播,并且享受丰富的互动性功能,最重要的还是快手还获得了CBA直播二次创作的版权,。

据快手体育统计,平均每10位快手用户就有1位看过CBA直播。期间单场最高同时在线人数达186万,直播总播放次数达8.1亿,相较CBA直播推出前,4月底体育垂类直播观看人数增长超200%,可见体育板块在快手内容生态的蓬勃发展力。

进入5月,快手再次宣布与中央广播电视总台签署授权合作协议,获得2020年东京奥运会与北京2022年冬奥会视频点播及短视频权利,正式成为2020东京奥运会与北京2022年冬奥会特权转播机构,通过奥运会提升快手品牌影响力。

如此一来,各大快手创作者在体育板块将不仅可以合法创作相关赛事的剪辑、点评和集锦等二次编辑视频,还可以在自己的直播间点评和解说,拥有触达更多新粉丝的机会。

从获取增量转向运营存量,快手现在必须紧紧抓住手中为自己摇旗呐喊的老铁,进一步完善商业生态,提高变现效率。

快手的商业变现之路还在探索,更多的故事方向还需要创作者和平台一起探索发现。

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